Objectifs de la formation :
| Pouvoir effectuer le diagnostic stratégique d’une entreprise. Savoir identifier les différentes composantes du macro-environnement (technologique, politique, économique, sociologique, environnementale, légale…) afin d’identifier leurs impacts en tant que facteurs de risques ou d’opportunités sur l’organisation au niveau national comme international. Savoir analyser les influences des acteurs du micro-environnement (clients, concurrence, partenaires, fournisseurs, salariés, autres parties prenantes) sur l’organisation afin d’en prendre compte dans les orientations stratégiques à suivre. |
Durée : de 14 à 39 heures en fonction du public et des attendus pédagogiques de l’établissement
Thèmes abordées lors de cette formation :
Modalités et moyens pédagogiques : Supports de formation, exercices d’application, études de cas pratiques, utilisation d’outils d’IA.
Le contenu de la formation est adapté au niveau des participants (de Bac+1 à Bac+5) et aux attendus pédagogiques de l’établissement.
